| |
Wall Street Journal
28 августа
удьба Coca-Cola в Узбекистане наглядно демонстрирует, каким путем приходит успех к местным и иностранным компаниям в бывших республиках СССР - через партнерство с представителями высшего руководства страны, их друзьями и родственниками. Однако этот путь может оказаться скользким.
Когда в войнах за узбекский рынок безалкогольных напитков в начале 1990-х победила с разгромным счетом Coca-Cola, всем было известно ее "секретное оружие" - партнерство с Мансуром Максуди, зятем президента Ислама Каримова. Однако, когда в июле дочь Каримова Гульнара Каримова-Максуди разошлась с мужем, президентом местной компании по розливу кока-колы, фортуна внезапно изменила гиганту индустрии.
Вскоре после женитьбы в 1991 г. Максуди вместе с братом Фаридом обратился к Coca-Cola с предложением организовать розлив кока-колы в Ташкенте. Желая вытеснить из важного региона конкурирующую PepsiCo (Узбекистан с его 25-миллионным населением - крупнейшая в Средней Азии страна), компания согласилась на создание совместного предприятия. Братья Максуди, этнические узбеки, эмигрировавшие в США из Афганистана, обладали полезным сочетанием преимуществ - приличным капиталом (помимо бизнеса в Узбекистане они держат в США семейную фирму по экспорту электронного оборудования) и доскональным знанием полного опасностей узбекского рынка.
В 1994 г. появилось СП Coca-Cola Bottlers Uzbekistan, в которое каждая сторона инвестировала по $1,7 млн. Мансур Максуди стал президентом новой компании. Семья Максуди контролирует также связанную с ней торговую компанию Roz Trading Group, зарегистрированную на Каймановых островах. Через Roz Trading Максуди в конечном счете приобрели контрольный пакет акций СП в размере 55% , оставив Coke остальные 45%.
В результате этого альянса дни PepsiCo в регионе оказались сочтены: в 1994 г. узбекское правительство положило конец многолетнему сотрудничеству с конкурентом и Coca-Cola получила доступ к единственному крупному ташкентскому заводу по розливу напитков. Компания оказалась в числе крупнейших инвесторов Узбекистана, вложив в страну с 1994 г. более $100 млн. Напитки Coca-Cola обрели здесь большую популярность: помимо кока-колы на прилавках появились Fanta, Sprite, Fresca с ароматом яблока. Coca-Cola Bottlers разрослась до трех заводов.
Проблемы у компаний начались в июле, когда весть о "разводе в верхах" разнеслась по Ташкенту. Через несколько дней после этого в Coca-Cola Bottlers Uzbekistan позвонил представитель правительства и потребовал отложить назначенный на начало сентября концерт иностранных и местных артистов, спонсируемый компанией. После этого офис Roz Trading посетили сотрудники узбекской службы безопасности СНБ, конфисковавшие интересующую их собственность компании, в том числе большинство из 20 офисных компьютеров.
Затем начались многочисленные расследования, инициированные правительством в отношении Coca-Cola Bottlers и Roz Trading. На обе компании обрушились налоговые и таможенные инспекторы, сотрудники службы противопожарной безопасности и даже представители органов по борьбе с наркотиками.
По сообщению представителей Coca-Cola Bottlers, генеральный менеджер компании Николас Эвангелопулас был задержан на 24 часа, в то время как шел обыск в его офисе и офисе его коллеги из Roz Trading Марка Макдональда. Правительственные чиновники изъяли из офисов кипы документов, допросили около 10 сотрудников Coca-Cola Bottlers. Кроме того, власти временно задержали без видимой причины несколько грузовиков с кока-колой.
В результате три топ-менеджера попавших в немилость компаний покинули Узбекистан, сообщила Патризия Зита, пресс-секретарь и друг семьи Максуди. На прошлой неделе из Ташкента выехали Макдональд, Эвангелопулас и его заместитель Умид Исматуллаев.
Равшан Назаркулов, атташе узбекского посольства в Вашингтоне, уклонился от комментариев, заявив, что в посольстве не слышали об отъездах. Правительство бывшей советской республики сообщило иностранным дипломатам, что связи между разводом и начатыми расследованиями нет. Дипломаты из узбекского МИДа тоже отрицают подобную связь.
Ташкентский офис самой Coca-Cola не был подвергнут инспекции. Представители компании реагируют сдержанно и выражают надежду на скорейшее урегулирование ситуации. "Узбекистан - очень важная для нас страна, - заявил Ахмет Бозер, президент евразийского подразделения Coca-Cola. - У нас хорошие отношения с узбекским правительством, и я не вижу причины, чтобы они испортились".
Top
Uzbeks going abroad allowed to buy more hard currency
| |
Uzbek newspaper 'Pravda Vostoka'
September 1
he amount of foreign currency for sale has been
increased.
The currency policy of the Uzbek government and the republic's Central
Bank
is aimed at guaranteeing the stability of the national currency and
achieving internal convertibility of the Uzbek currency som.
As of 1 September 2001 the amount of foreign currency in cash that can
be
bought by Uzbek citizens going abroad has been increased. Now they can
buy
foreign currency in cash within a limit of up to 500 dollars at
exchange
centres of the authorized banks [the previous limit was 400 dollars].
People can also buy Deutsche marks, Japanese yen, French francs and
British
pounds instead of dollars.
Measures are being taken to liberalize currency exchange operations, to
expand their volume and to increase the number of exchange bureaus of
the
authorized banks.
Top
New Uzbek Central Electoral Commission head appointed
| |
Uzbek newspaper 'Khalq Sozi'
September 1
meeting of the Central Electoral Commission of the Republic of
Uzbekistan on 30 August considered personnel issues. The chairman of the Supreme
Assembly [Uzbek parliament] Committee for Budgetary, Banking and
Financial Issues, Abdurafiq Ahadov, was elected the chairman of the electoral
commission.
A deputy governor of the Tashkent Region and the chairman
of the Regional Women's Committee, Saodat Khojayeva was elected the
commission's deputy chairwoman, and an Uzbek Supreme Court judge, Oybek
Soatov, was elected its secretary.
Top
Main Page |
E-Mail |
Analytical Materials |
Search UzLand
| | |